Paaukštinimų politika

Vienas iš būdų sumažinti diskriminacijos tikimybę paaukštinant darbuotojus (-as) yra naudoti analogišką procedūrą, kaip ir atrenkant naujus (-as) darbuotojus (-as). 

Viešas skelbimas apie galimybę užimti aukštesnes pareigas ir informacijos išplatinimas padeda užtikrinti, kad paaukštinimai skiriami laikantis lygybės ir nediskriminavimo principų.

Kitas būdas sumažinti diskriminacijos tikimybę skiriant paaukštinimą yra turėti aiškią paaukštinimų politiką, kad kiekviena(s) darbuotoja(s) žinotų, kokios kompetencijos, įgūdžių bei patirties reikėtų įgyti, kad galėtų pretenduoti į aukštesnę poziciją.

Tam patartina turėti kiekvienos darbo pareigybės aprašymą su konkrečiomis funkcijomis ir įgūdžių bei kompetencijų aprašymais.

Svarstydami paaukštinimo galimybę, nesivadovaukite diskriminacinėmis nuostatomis. 

Pavyzdžiui, darbdavys nesiūlo paaukštinimo darbuotojui, kuris globoja artimą giminaitį su negalia, manydamas, kad jam nepavyks suderinti aukštesnės atsakomybės darbo ir globos pareigų. Tai galėtų būti laikoma diskriminacija negalios pagrindu.